Definicija: Strategija zmanjševanja je sprejeta, ko želi organizacija zmanjšati eno ali več poslovnih operacij z namenom zmanjšati stroške in doseči stabilnejši finančni položaj.
Katero podjetje uporablja strategijo zmanjševanja zaposlenih?
Odličen primer je, kako se je P&G največji svetovni proizvajalec potrošniških izdelkov osredotočil na izboljšanje prihodkov in dobička. S strategijo zmanjševanja zaposlenih je P&G opustil skoraj 100 kategorij izdelkov in se osredotočil na ključni izdelek, da bi povečal dolgoročno vrednost in ustvaril razburljive priložnosti v podjetjih.
Kaj je strategija zmanjševanja, navedite primer?
Proces dodelitve poslovne funkcije ali procesa zunanjemu partnerju, pogosto za zmanjšanje stroškov. Zunanje izvajanje je le zmanjševanje, če se opravi nujno. Na primer, IT-podjetje, ki nenadoma proda svoje podatkovne centre in odda zunanje izvajalce podjetju, ki kupi podatkovne centre za ustvarjanje denarja v krizi.
Kaj je poslovna strategija zmanjševanja zaposlenih?
Strategija zmanjševanja je strategija na ravni podjetja, katere cilj je zmanjšati velikost ali raznolikost organizacijskih operacij. … Preprosto povedano, strategija zmanjševanja obsega opustitev tistih izdelkov ali storitev, ki za organizacijo niso več donosni.
Koliko strategij zmanjševanja zaposlenih obstaja?
Obstajajo trije različni tipi obrambe/omejitvestrategije, tj. strategije preobrata, strategije odprodaje in strategije likvidacije. Te tri strategije so sprejete na podlagi razloga za obrambo/omejitev.
