V tekmovanju za privabljanje in obdržanje kvalificiranih delavcev lahko kultura prepoznavnosti dramatično spremeni igro. Takšna kultura opolnomoči in vključuje zaposlene, zaradi česar imajo občutek, da ima delo, ki ga opravljajo, namen in pomen.
Kako pritegnete in obdržite kompetentne zaposlene?
Sledite tem korakom, da pritegnete in obdržite vrhunske talente
- Spoznajte poslanstvo in vrednote svojega podjetja. Določite najpomembnejše veščine in vrednote za vaše podjetje. …
- Izgradite kulturo, osredotočeno na zaposlene. Razmislite, kaj lahko ponudite zaposlenim. …
- Vključite zaposlene v zaposlovanje. …
- Pojdi ven in spoznaj ljudi. …
- Povežite se na splet.
Kako zaposlujete in obdržite zaposlene?
Tu je šest (6) nasvetov
- Prepoznajte ogrožene zaposlene. …
- Poskrbite, da bo vaše delovno mesto privlačno. …
- Organizirajte razgovor za ponovno zaposlovanje. …
- Komunicirajte in pokažite željo, da obdržite zaposlenega. …
- Razvijte načrt zadrževanja. …
- Pripravite svojo protiponudbo.
Kako pritegnete zaposlene?
Pritegnite vrhunske talente v svoje podjetje
- Ustvarite seznam talentov. …
- Oglašujte tisto, kar vas loči. …
- Izkoristite svojo interno ekipo. …
- Izstopite kot izbrani delodajalec. …
- Ustvarite prepoznavnost blagovne znamke prek družbenih medijev. …
- Izobraževanje in dostop do skupnosti. …
- Organizirajte dan odprtih vrat ali zaposlitveni sejem.…
- Ustvarite odlično izkušnjo za kandidate.
Zakaj je delodajalec privlačen?
Vaša kultura podjetja bi morala pritegniti zaposlene, ki jih želite, hkrati pa odganjati tiste, ki ne ustrezajo vaši kulturi. Čeprav bi morale biti njegove kosti odraz glavnega poslanstva, vizije in vrednot vašega podjetja, so resnične izkušnje vaših zaposlenih meso in krompir vaše kulture.
