Načrt za izboljšanje uspešnosti (PIP), znan tudi kot akcijski načrt uspešnosti, je orodje, ki zaposlenim s pomanjkljivostmi v uspešnosti daje priložnost za uspeh. Lahko se uporablja za reševanje neuspehov pri doseganju določenih ciljev na delovnem mestu ali za izboljšanje skrbi, povezanih z vedenjem.
Ali naj sprejmem načrt za izboljšanje učinkovitosti?
Morate Podpisati PIP Kratek odgovor na to vprašanje je da, podpišite svoj PIP. Da se prepričate, da vodstvo ne more pozneje uporabiti teh karakteristik proti vam, napišite pod svojim podpisom nekaj, kot je "Podpišem samo zato, da potrdim prejem tega dokumenta."
Kako razložiti PIP zaposlenemu?
Kako napisati načrt za izboljšanje učinkovitosti slike v sliki?
- Ugotovite delovanje/vedenje, ki ga je treba izboljšati.
- Navedite konkretne primere za sklepanje.
- Oris pričakovan standard.
- Ugotovite usposabljanje in podporo.
- Načrtujte prijave in točke pregleda.
- Podpišite in potrdite.
Kaj je dober načrt za izboljšanje učinkovitosti?
A nabor jasnih ciljev bi moral biti v središču vsakega načrta za izboljšanje uspešnosti. … Prepričajte se, da so vsi cilji, ki ste jih zastavili, realni in da jih je treba izvesti v ustreznem časovnem okviru. Ljudje se bodo počutili poražene, preden začnejo, če je to, kar sprašujete, tako raztegljivo, da se zdi nedosegljivo.
Ali pip pomeniSem odpuščen?
Želel sem ponovno potrditi, za kar sem že vedel, da je res, da se PIP uporabljajo za pripravo zaposlenih na odpoved in sodišča pogosto pustijo delodajalcem, da se izognejo temu. Načrti za izboljšanje uspešnosti so sredstvo za dosego cilja – do konca vašega dela!
