Lastniki izdelkov so polnopravni, prvorazredni člani ekipe. kritično je, da sodelujejo v retrospektivah in so tako kot vsi drugi odprti, da slišijo stvari, ki jih lahko storijo za izboljšanje. Ekipe, ki ne vključujejo svojega lastnika izdelka, ponavadi trpijo zaradi nas v primerjavi z njimi, ker mislijo, da je to skoraj vedno škodljivo za projekt.
Kdo se udeleži retrospektivnega sestanka?
Retrospektiva šprinta je običajno zadnja stvar v šprintu. Številne ekipe bodo to storile takoj po pregledu sprinta. Celotna ekipa, vključno s ScrumMasterjem in lastnikom izdelka, naj sodeluje. Retrospektivo scrum-a lahko načrtujete za največ eno uro, kar je običajno povsem dovolj.
Katerih sestankov se udeležuje lastnik izdelka?
Celotna ekipa Scrum – to je lastnik izdelka, scrum mojster in razvojna ekipa – vsi se udeležujejo planiranja sprinta. Lastnik izdelka predstavi trenutni zaostanek izdelkov in odgovori na vsa vprašanja, ki bi jih ekipa morda imela v zvezi z njim.
Bi moral biti produktni vodja v retrospektivi?
AFAIK Vodja/lastnik izdelka odloča o prioritetah uporabniških zgodb. Torej, naj se udeleži retrospektive Scrum, da se nauči, kaj je treba izboljšati in doseči ciljne cilje.
Ali se mora lastnik izdelka udeležiti standup-a?
Vloga lastnika izdelka pri dnevnih stand-upih je pomagati ekipi. … Tako kot Scrum Master bi se morali udeležitivsakodnevni stand-up. Če obstajajo manjše negotovosti glede uporabniške zgodbe, jih lahko lastnik izdelka takoj razjasni, da prepreči zamude, ki nastanejo zaradi blokiranja opravil.