Rad razmišljam o sebi kot o dobrem vodji in privržencu. Vsake situacije pristopam drugače in se odzovem na to, kar potrebuje od mene. Uživam v vodenju projektov ki se nanašajo na moje prednosti, vendar z veseljem sledim tudi drugim, ki bi mi morda bolj ustrezali.
Je pomembneje biti vodja ali sledilec?
Pomembna vloga spremljanja v organizacijah je vse bolj priznana. Ljudje so pogosteje sledilci kot voditelji, učinkoviti vodje in sledilci pa imajo podobne značilnosti. Učinkovit sledilec je neodvisen in aktiven v organizaciji.
Ali je v redu biti sledilec namesto vodja?
Vsakdo je sposoben postati vodja, vendar niso vsi pripravljeni za vodenje. To ne pomeni, da so manj sposobni pomembno prispevati, le da na mizo prinašajo drugačen nabor veščin. Nič ni narobe, če si sledilec – svet jih potrebuje enako kot voditelje.
Kaj je vodja VS sledilec?
Spremljevalci vidijo talente in dosežke drugih ljudi kot grožnjo. Voditelji vidijo te iste talente in dosežke kot prednost. Vodje želijo stvari izboljšati in pomoč bodo vzeli, kjer koli jo bodo našli. Vodje so pravi timski igralci.
Ali ste dober vodja odgovor?
Dober odgovor na vprašanje, ki temelji na vodstvubi moralo iti nekako takole: verjamem, da mora biti učinkovit vodja odločen, a hkrati mora vedeti, kdaj poslušati druge. … Najpomembnejša stvar pri odgovoru na to vprašanje je pokazati, da imate jasno predstavo o tem, kaj je dober vodja.
