Dosegljivo: vizija ne sme biti tako namišljena, da je izven našega dosega. To mora biti možno, čeprav ne verjetno brez dodatnega truda. Razmislite o slavnih besedah Johna F. Kennedyja »V tem desetletju se odločimo, da gremo na Luno in počnemo druge stvari.
Kaj je odlična izjava o viziji?
orisuje, kaj bi organizacija na koncu želela doseči, in daje smisel obstoju organizacije. Dobro napisana izjava o viziji mora biti kratka, preprosta, specifična za vaše podjetje, ne pušča ničesar odprtega za razlago. Moral bi imeti tudi nekaj ambicij.
Ali bi morala biti izjava o viziji podrobna?
Čeprav bi morala biti specifična, izjava o viziji ne bi smela biti preveč podrobna. Mora biti jedrnato. … Ohranjanje le ene ali dveh ključnih točk pomaga ustvariti jasno vizijo, na katero se lahko vsi zlahka osredotočijo in jo izpolnijo. Izogibajte se tehničnim izrazom in žargonu ter uporabljajte sedanjik.
Zakaj izjave o viziji ne uspejo?
Pomanjkanje specifičnosti. Izjava o viziji, ki ne prikazuje posebne slike želenih vizionarskih ciljev, ne bo navdihnila gibanja proti tem ciljem. Preveč posplošena izjava o viziji pušča odprtih preveč smeri in povzroča razpršenost prizadevanj podjetja, kar ovira neposreden napredek.
Ali je izjava o poslanstvu dosegljiva?
Dosegljivo. Čeprav je lahkomamljivo napisati veliko izjavo o poslanstvu, običajno je bolje ustvariti takšno, ki je dosegljiva. Močna izjava o poslanstvu daje osebju nekaj konkretnega za delo in večji cilj, za katerega si je treba prizadevati. Ustvarja ravnovesje med tem, kar počnete, in tem, kar lahko storite.
