Programirano odločanje vključuje tiste odločitve, ki že imajo načrt ali pravilo in se uporablja za dosego rešitve ali zaključka. Z drugimi besedami, menedžerji so takšne odločitve že sprejemali in to je ponavljajoč in rutinski proces. Sledijo že uveljavljenim smernicam in formalnim vzorcem.
Kdaj bi morali uporabiti programirano odločanje?
Programirane odločitve niso nujno omejene na preprosta vprašanja, kot so politike počitnic ali podobne stvari; uporabljajo se tudi za obravnavanje zelo zapletenih vprašanj, kot so vrste testov, ki jih mora opraviti zdravnik pred izvedbo večje operacije pri bolniku s sladkorno boleznijo.
Kaj je primer programirane odločitve?
Programirane odločitve:
Odločitve, povezane s strukturiranimi situacijami, kjer je problem bolj ali manj rutinska in se ponavljajoče narave, so znane kot programirane odločitve. Na primer, probleme, povezane z dopustom, rešuje pravilnik o pravilih o dopustu.
Kaj sta dva primera programiranih odločitev?
Na primer, odločitev o tem, koliko surovin za naročilo bi morala biti programirana odločitev, ki temelji na predvideni proizvodnji, obstoječih zalogah in predvideni dolžini dobave končnega izdelka. Kot drug primer si oglejte vodja maloprodajne trgovine, ki razvija tedenski urnik dela za zaposlene s krajšim delovnim časom.
Kaj je primer neprogramiranegaodločanje?
Primeri neprogramiranih odločitev vključujejo odločanje o pridobitvi druge organizacije, odločanje, kateri svetovni trgi ponujajo največ potenciala, ali odločanje o prodaji nedonosne vizije. Takšne odločitve so edinstvene in se ne ponavljajo.
