Vprašanje: Kaj od naslednjega je pomanjkljivost decentralizacije? Odločanje s strani menedžerjev, ki so najbližji operacijam. Vodje lahko pridobijo strokovno znanje na svojih področjih odgovornosti. Odločitve enega menedžerja lahko negativno vplivajo na dobičkonosnost celotnega podjetja.
Kaj je slabost decentralizacije?
Glavna pomanjkljivost decentralizirane organizacije je, da izgubite nadzor nad vsakodnevnimi dejavnostmi vašega podjetja. Morda je "izgubiti" premočna beseda, vendar prepuščate avtoriteto svojim menedžerjem, kar pomeni, da zaupate njihovim nagonom, spretnostim in talentom.
Katera od naštetega so slabosti decentralizacijskega kviza?
Glavne pomanjkljivosti decentralizacije vključujejo: Menedžerji na nižji ravni lahko sprejemajo odločitve, ne da bi v celoti razumeli celotno strategijo podjetja. Če menedžerji na nižji ravni sprejemajo svoje odločitve neodvisno drug od drugega, morda ni usklajevanja.
Kaj od naslednjega ni slabost decentralizacije?
Kaj od naslednjega NI slabost decentralizacije? Decentralizacija lahko povzroči podvojena prizadevanja in stroške. Pomanjkanje osredotočenosti podjetja se lahko pojavi, če je pristojnost odločanja porazdeljena med preveč menedžerjev.
Kaj je prednost in slabostdecentralizacije?
Ker tudi razbremeni najvišje vodstvo, je manj gašenja požarov ali vsakodnevnega reševanja problemov. Omogoča tudi diverzifikacijo in razvoj mlajšega menedžmenta. Pomanjkljivosti vključujejo izguba nadzora, pomanjkanje koordinacije in dražje operacije.
