Načrt neprekinjenega poslovanja (BCP) je dokument, ki opisuje, kako bo podjetje še naprej delovalo med nenačrtovano motnjo v storitvi. … Načrt bi moral zajemati, kako ponovno vzpostaviti pisarniško produktivnost in programsko opremo podjetja, tako da je mogoče izpolniti ključne poslovne potrebe.
Ali vsako podjetje potrebuje načrt neprekinjenega poslovanja?
Nikoli ne potrebujete načrta kontinuitete, dokler tega ne storite. Tukaj je 5 razlogov, zakaj bi morali začeti svojo že danes. Organizacije pogosto podcenjujejo pomen načrta neprekinjenega poslovanja. Nihče nikoli ne opazi njegove odsotnosti – dokler se ne zgodi katastrofa.
Kaj vključuje načrt neprekinjenega poslovanja?
Je bolj izčrpen kot načrt za obnovo po nesreči in vsebuje nepredvidene stroške za poslovne procese, sredstva, človeške vire in poslovne partnerje – vse vidike poslovanja, ki bi lahko bili prizadeti. Načrti običajno vsebujejo kontrolni seznam, ki vključuje zaloge in opremo, varnostne kopije podatkov in lokacije varnostnih kopij.
Za kaj se uporablja načrt neprekinjenega poslovanja?
Načrt neprekinjenega poslovanja se nanaša na sistem postopkov organizacije za obnovitev kritičnih poslovnih funkcij v primeru nenačrtovane katastrofe. Te nesreče lahko vključujejo naravne nesreče, kršitve varnosti, izpade storitev ali druge možne grožnje.
Ali majhno podjetje potrebuje načrt neprekinjenega poslovanja?
Načrt neprekinjenega poslovanja za mala podjetja našteje vsenaloge in procese, ki jih je treba dokončati, če pride do motenj v poslovanju. … Čeprav obstaja veliko predlog načrtov kontinuitete, ki jih lahko prenesete na internetu, bodo večinoma vsi načrti neprekinjenosti vključevali: kritična sredstva. Kritične operacije.
