Tudi če mentoriranci ne zamenjajo službe, se bo njihova služba spremenila. Ko se to zgodi, je imeti menedžerja za mentorja izjemno koristno. Vodja ima običajno daljšo delovno dobo v podjetju in lahko glede takšnih sprememb ponudi nasvete iz lastnih izkušenj. Druga prednost, da imajo menedžerji kot mentorje, je ohranjanje.
Zakaj managerji potrebujejo mentorje?
1. Boljše vodstvene sposobnosti. Coaching in mentorstvo zagotavljata priložnosti za razvoj in izpopolnjevanje posebnih naborov veščin, ki so bistvenega pomena za dober menedžer. To lahko vključuje vse od učenja, kako biti boljši komunikator, do razumevanja, kako zagotoviti visokokakovostne povratne informacije.
Ali so vsi menedžerji mentorji?
V idealnem primeru bi vsi vodje mentorirali svoje podrejene. … Toda mentorstvo tistih, ki delajo pod vami, se razlikuje od drugih oblik mentorstva. Na nek način je potrebna večja spretnost in zrelost. Vodje in vodje skupin so odgovorni za vsakodnevno delovanje podrejenih.
Ali lahko prosim svojega vodjo, da bo moj mentor?
Prositi svojega nekdanjega šefa, da bi bil vaš mentor, je lahko živčno razburljivo. Toda v večini primerov bo vaš nadrejeni polaskan, da ste o njem tako visoko ocenili. Izvedite te korake in to zahtevo boste izpolnili na način, ki bo vljuden, profesionalen in veliko manj neroden, kot ste pričakovali.
Kakšna je razlika med vodjo in mentorjem?
Skrbnik mora zagotovitida so njihovi nasveti in odločitve vedno usklajeni z organizacijsko vizijo. Z mentorjem se fokus premakne na osebno in karierno rast. Program odnosa med mentorjem in mentorirancem je nagnjen k izmenjavi znanja in izkušenj.
