Zmanjšani ali odpuščeni zaposleni bi morali biti vedno upravičeni do ponovnega zaposlitve. Ti uslužbenci so verjetno dobro poslovali, ko so tržne razmere zahtevale njihovo ločitev. Če jih vrnete na delovno mesto, bi morala biti vaša prva vrsta ponovnih zaposlitev, kadar koli je to mogoče. Zmanjšani ali odpuščeni zaposleni bi morali biti vedno primerni za ponovno zaposlitev.
Kako odgovorite na primernost ponovnega najema?
Če politika vašega podjetja ne obravnava izpolnjevanja pogojev za ponovno zaposlitev, bi lahko rekli: "Smo delodajalci enakih možnosti in vsak se lahko prijavi na prosta delovna mesta v našem podjetju. Toda postopek izbire je odvisen od samo zaradi kvalifikacij v zvezi z delom, ne predhodnega dela v naši organizaciji."
Zakaj ne bi bil primeren za ponovno zaposlitev?
Obstaja nekaj scenarijev, ki lahko povzročijo, da niste upravičeni do ponovnega najema: Odpuščeni ste bili s položaja zaradi dolgoročne slabe uspešnosti . Odpuščeni ste bili zaradi nezakonite dejavnosti . Prelomili ste organizacijsko zaupanje.
Zakaj bi moral biti upravičen do ponovnega najema?
Povečana zvestoba, angažiranost in predanost. Druga prednost ponovnega zaposlovanja zaposlenih je, da bodo po vrnitvi verjetno bolj angažirani in predani organizaciji. … S seboj prinašajo tudi nov pogled, ki bi lahko vodil do pomembnih sprememb znotraj organizacije.
Ali lahko vprašate, ali je zaposleni upravičen do ponovnega zaposlitve?
Lahko zavrnejo komentiranjeuspešnost zaposlenega. Če pa ga vprašajo, ali je zaposleni upravičen do ponovnega zaposlitve, lahko zakonito reče "da" ali "ne" in ni v nevarnosti, da bo tožen.
