Samoevalvacija zaposlenih je ena najboljših metod za vključevanje zaposlenih v proces spremljanja uspešnosti in postavljanja delovnih in kariernih ciljev. Samoevalvacija zaposlenih zagotavlja, da se zaposleni premišljeno pripravijo na načrtovanje razvoja uspešnosti ali ocenjevalni sestanek z vodjo.
Ali so samoevalvacije zaposlenih brez vrednosti?
Pregledi uspešnosti niso učinkoviti pri izboljšanju uspešnosti. Nikoli niso pokazali svoje vrednosti kot vodstvena orodja – vendar so odlični mehanizmi za moč in nadzor, in to je eden od razlogov, zakaj se jim nekatera podjetja težko odrečejo.
Ali naj se zaposleni ocenijo za oceno uspešnosti?
Prositi zaposlenega, da napiše samooceno z uporabo obrazca za ocenjevanje podjetja, je običajna praksa upravljanja uspešnosti. … Samoocena in ocena zaposlenega bi morala dati vodji dragocene podatke o kakovosti posameznikove uspešnosti.
Zakaj so samoevalvacije zaposlenih tako pomembne?
Ko sami ocenite, postanete aktivni udeleženec v lastnem ocenjevanju. Vaša vključenost vam omogoča, da pošteno ocenite svoje prednosti in področja, ki jih morate izboljšati. … Samoevalvacija služi tudi povečanju zavezanosti postavljanju ciljev/doseganju, razvoju kompetenc in načrtovanju kariere.
Zakaj vas delodajalci prisilijo, da izpolnite lastno oceno?
Samoocenedovolite delodajalcem, da dokumentirajo določene postavke uspešnosti v svojih stalnih evidencah. Samorecenzije dajejo ljudem priložnost, da svojim delodajalcem pokažejo, da svojo službo in kariero jemljejo resno. Pomagajo tudi zmanjšati del neizogibnega stresa, ki spremlja proces ocenjevanja.
