Vodnik po sistemu znanja za vodenje projektov (PMBOK®) - četrta izdaja opredeljuje sponsor kot " oseba ali skupina, ki zagotovi finančna sredstva – v denarju ali v naravi – za projekt« (Project Management Institute [PMI], 2008a, str. 441).
Kdo je odgovoren za nabavo projekta?
Nabava za projekte je v končni fazi odgovornost organizacije, vendar je poznavanje procesa odgovornost uspešnega vodje projekta. Gloria C. Brown, PMP, ima več kot štirideset let poklicnih izkušenj in je polni delovni čas inštruktorica za Global Knowledge.
Kako upravljate s finančnimi viri v projektu?
Uporabite ta pristop v petih korakih za upravljanje projektnih financ
- Ocena stroškov. Prvi korak k upravljanju projektnih financ je ocena stroškov. …
- Nastavite proračun. Ocenjevanje stroškov ni isto kot določanje proračuna. …
- Ugotovite, ali lahko dobite nepredvidena sredstva. …
- Spremljajte tedensko. …
- Obvladujte pričakovanja.
Kakšna so finančna sredstva projekta?
Projektno financiranje lahko prihaja iz različnih virov. Glavni viri vključujejo lastniške, dolžniške in državne podpore. Financiranje iz teh alternativnih virov ima pomembne posledice za skupne stroške projekta, denarni tok, končno odgovornost in terjatve do prihodkov projekta insredstva.
Kdo je sponzor pri vodenju projektov?
Vloga sponzorja pri uspehu projekta
Sponzor projekta je posameznik (pogosto vodja ali izvršni direktor) s splošno odgovornostjo za projekt.
