Učinkovit proces upravljanja dobaviteljev ne samo omogoča, da izpeljete največjo vrednost za vaše poslovne zahteve; daje vam tudi konkurenčno prednost. Omogoča vam prihranke stroškov z izboljšano kakovostjo blaga in storitev, ki določajo končni rezultat.
Kaj je namen upravljanja dobaviteljev?
Namen upravljanja dobaviteljev je načrtovanje, upravljanje in pregled dobaviteljev IT-storitev in infrastrukture ter spremljanje dogovorjenih ravni storitev. Ta cilj je treba izpolniti z uravnoteženjem kakovosti storitev in ekonomskih stroškov.
Zakaj so dobavitelji pomembni v poslu?
Dobavitelji zagotavljajo materiale, ki jih podjetje uporablja za proizvodnjo lastnega blaga in/ali storitev. Dobavitelji zagotavljajo prevoz teh materialov. Dobavitelji podjetju zagotavljajo storitve, ki jih uporablja pri zagotavljanju blaga in storitev svojim strankam.
Kaj je upravljanje dobave in zakaj je pomembno?
Upravljanje dobavne verige poenostavi vse, od pretoka izdelkov do nepričakovanih naravnih nesreč. Z učinkovitim SCM lahko organizacije pravilno diagnosticirajo težave in motnje. SCM ima pomembno vlogo pri hitrem in učinkovitem premikanju predmetov na cilj.
Zakaj je upravljanje uspešnosti dobavitelja pomembno?
Upravljanje uspešnosti dobavitelja ponuja poglobljen vpogled v tveganja, ki jih lahko predstavljadobavitelji v celotnem omrežju dobavne verige. Posledično se lahko podjetja prilagodijo preventivnim ukrepom za zmanjšanje ali odpravo tveganj, ki lahko v prihodnosti motijo delovanje dobavne verige.
