Situacijsko vodenje je način prilagajanja sloga upravljanja, da se prilagodi vsaki situaciji ali nalogi ter potrebam ekipe ali člana ekipe. Teorijo situacijskega vodstva sta leta 1969 razvila Ken Blanchard in Paul Hersey ob prepričanju, da ne obstaja slog vodenja, ki ustreza vsem.
Kaj je pomen teorije situacijskega vodenja?
Situacijska teorija vodenja se nanaša na tiste vodje, ki sprejemajo različne stile vodenja glede na situacijo in stopnjo razvoja svojih članov ekipe. To je učinkovit način vodenja, saj se prilagaja potrebam ekipe in vzpostavlja koristno ravnovesje za celotno organizacijo.
Kaj je glavno načelo situacijskega vodenja?
Situacijske teorije vodenja delujejo na predpostavki, da se najučinkovitejši slog vodenja spreminja od situacije do situacije. Da bi bil vodja najbolj učinkovit in uspešen, mora biti sposoben prilagoditi svoj slog in pristop različnim okoliščinam.
Kateri so 4 stili vodenja situacijskega vodenja?
Štirje slogi vodenja situacijskega vodenja ®
- STIL 1– PRIPOVEDANJE, VODENJE ali VODENJE.
- STIL 3 – SODELOVANJE, POMOČANJE ali SODELOVANJE.
- STL 4 – PRENOSANJE, OPOMOČANJE ali NADZOR.
Kateri so primeri situacijskega vodenja?teorija?
Vključujejo:
- Pripovedovanje ali usmerjanje. V skladu s tem slogom vodje izvajajo avtoriteto odločanja in jih, kot nakazuje ime, "povejo" ostalim članom ekipe. …
- Trening ali prodaja. …
- Sodelovanje ali deljenje. …
- Delegiranje.